قال خبراء عالميون في مجال الوصول لذوي الإعاقة. إنه لا يجب على أصحاب العمل. تقديم مبرر تجاري لإعطاء الأولوية لإدماج ذوي الإعاقة، وذلك خلال مؤتمر المنتدى العالمي لأعمال الإعاقة Business Disability Forum الذي انعقد أمس الخميس.
وصف يورجن مينزي، أخصائي إدماج ذوي الإعاقة. في منظمة العمل الدولية، النقاش حول فوائد الإنتاجية. والأداء والمشاركة الناتجة عن جعل المؤسسات أكثر شمولية. للأشخاص ذوي الإعاقة بأنه «عبثي».
مضيفًا: «لماذا نضع عبئًا إضافيًا على الفئات المهمشة لإثبات أنها تستحق فرصة في سوق العمل؟» وأشار مينزي إلى الحاجة الأخلاقية القوية للتأكد من معاملة الجميع بعدل بغض النظر عن إعاقتهم.
إدماج ذوي الإعاقة جزء من العدالة
وأوضح مينزي أن أي صاحب عمل يُصرّ على الحصول على بيانات صارمة لتبرير إدماج ذوي الإعاقة في سوق العمل. فلن تقنعه أي بيانات مهما كانت. كما أكد أن الناس يرغبون في العمل لدى مؤسسات يكون فيها الشمول أمرًا طبيعيًا وتشعر فيها احتياجاتهم بالاعتبار، سواء كان لديهم إعاقة أم لا.

وفي هذا السياق، اتفقت آمي والي، الرئيس التنفيذي لشبكة الإعاقة الأسترالية، على أنه لا يجب إثبات القيمة التي يجلبها الأشخاص ذوي الإعاقة للأعمال. إضافة إلى أنها أشارت إلى أن العديد من الشركات. تعيقها مخاوف المجهول عند محاولة إدماج ذوي الإعاقة، حيث يمكن أن يعمل المبرر التجاري كغطاء مريح. مؤكدةً: «يجب أن يركز السرد والموقف على الأداء والتقدم الذي تحققه الأعمال وليس على الأشخاص ذوي الإعاقة تحديدًا».
نهج البيانات وأثره طويل المدى
وأشار فولفجانج كواتش، المدير التنفيذي لشركة myAbility Social Enterprise GmbH، إلى أن هناك تصورًا سائدًا بين صناع القرار بأنهم يجب أن يتصرفوا تجاه إدماج ذوي الإعاقة بدافع الشفقة، لكن النهج القائم على البيانات. يوضح لصناع القرار أن استثمار الوقت والمال في الإدماج له جدوى كبيرة. على المدى الطويل.
كما نصحت ديان لايتفوت، الرئيس التنفيذي لمنتدى أعمال الإعاقة، الشركات بتحديد أولويات يمكن ملاحظة تقدمها بدل محاولة القيام بكل شيء، مضيفةً: «يجب أن ترى الشركات كيف يؤثر إدماج ذوي الإعاقة على كل جزء من أعمالها. ويكون النجاح مطلبًا قانونيًا وليس خيارًا».
الذكاء الاصطناعي وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة
وفي كلمتها الختامية، شددت جيني لاي-فلوري، الرئيس التنفيذي للوصول الشامل ونائب الرئيس في مايكروسوفت، على الإمكانات التي يوفرها الذكاء الاصطناعي لمصلحة الأشخاص ذوي الإعاقة. في بيئة العمل، موضحةً أنها بصفتها شخصًا أصم أصبحت تتمتع بخدمات الترجمة الفورية للكلمات المكتوبة. واكتشاف الإشارة في جميع الاجتماعات التي تحضرها.
وأضافت: «قبل 20 سنة، كانت كل خدمات مساعدة المعاقين تحتاج طلب مسبق قبل يومين. وغالبًا لم تكن متوفرة حتى بعد الطلب»، مؤكدةً على أهمية تدريب الموظفين ذوي الإعاقة. على استخدام الذكاء الاصطناعي. لضمان معرفتهم بما هو ممكن باستخدام التكنولوجيا.
كما أشارت إلى أن ذلك قد يفتح أبوابًا جديدة للوظائف. ويزيل بعض القيود السابقة، داعية أصحاب العمل إلى التأكد من أن عصر الذكاء الاصطناعي. يكون متاحًا وشاملاً للجميع، قائلةً: «أتمنى أن نرى زيادة تمثيل الأشخاص ذوي الإعاقة في كل شركة خلال خمس إلى عشر سنوات القادمة، حينها فقط سنعرف أننا حققنا النجاح».


.png)
















































